12月3日晚，農發(fā)大講堂如期開講，集團黨委書記、董事長章禮軍參加學習并作小結講話，總經理劉福良為全體干部職工講授“項目開發(fā)與戰(zhàn)略投資”策略分析，黨委委員、副總經理朱三明、黃好參加學習。
培訓課上，劉福良結合自身多年的項目開發(fā)和投資運營工作經驗，以具有共性的道路工程為切入點，劃分13個單元版塊，分別從項目評估、建設內容、建設方案、投資估算、資金籌措、效益構成、工程運營管控等要素進行了剖析闡述，深入淺出的講解了“項目開發(fā)與戰(zhàn)略投資”的要點。
授課期間，劉福良還以集團公司開發(fā)項目、投資運營工作為例，結合實例進行項目分析和研判，為相關部門理順了思路、拓寬了視角，有效的提高了大家對項目開發(fā)全過程工作中核心問題的認識，增強了對關鍵要素的把握。
章禮軍在小結講話中表示，本次培訓課貼近實踐，從點到面，以小見大的展現了項目投資規(guī)劃運營中的難點和關鍵點，充分體現了劉福良同志在管控市場化投資項目工作中豐富的理論知識和實踐經驗，各部門要學有所思、學有所悟、學以致用。
章禮軍要求，各部門要繼續(xù)加強業(yè)務學習，借助理論指導實踐，把課堂知識融入到日常的實際工作中去。要著力提高對各方面業(yè)務工作的認知，主動思考、積極作為，進一步提升工作效率，加快工作進度，全力以赴實現年度工作圓滿收官。
