為進一步統(tǒng)一思想認識，凝聚攻堅合力，加快推進各項工作落實，11月29日，市農(nóng)發(fā)集團召開2024年第四季度經(jīng)營形勢分析會，集團總經(jīng)理劉福良主持會議并講話，集團領(lǐng)導(dǎo)班子及各部門、各下屬公司負責人參加會議。 
會議全面梳理了今年以來各項工作完成情況，對照目標任務(wù)找差距，分析了工作中存在的短板問題，并提出了具體完成措施，為明年開局奠定堅實基礎(chǔ)。
越到緊要關(guān)頭，越要有一鼓作氣、攻城拔寨的決心，越要有加壓奮進、埋頭苦干的韌勁，堅持極端負責的工作作風(fēng)和高度自覺的大局意識，講政治、敢擔當，在加強黨的全面領(lǐng)導(dǎo)、建設(shè)清廉國企、更好統(tǒng)籌發(fā)展和安全等方面履職盡責，在“一利五率”價值創(chuàng)造、實體轉(zhuǎn)型發(fā)展、改革創(chuàng)新、風(fēng)險防范等方面積極作為，一件工作一件工作落實、一個難點一個難點攻堅，努力完成今年的目標任務(wù)。 
要強化目標意識，強勢突破重點指標，聚焦實體化轉(zhuǎn)型發(fā)展，加大改革創(chuàng)新力度，切實鞏固現(xiàn)有基礎(chǔ)。要強化有效投入，全速推進項目建設(shè)，緊抓當前有利天氣，加大現(xiàn)場調(diào)度頻次，全力強攻四季度末。要強化壓力傳導(dǎo)，集團領(lǐng)導(dǎo)班子及各部門、各下屬公司負責人要以身作則，帶頭沖鋒在前，充分發(fā)揮主觀能動性，把各項舉措細化到周，跑表計時、對表交賬，真正做到指標量化、措施硬化、考核強化，層層壓實責任、事事落地落細。要強化協(xié)同配合，集團上下要牢固樹立“一盤棋”思想，既要各司其職又要通力協(xié)作，補短板、強弱項，確保各項工作有效銜接，形成強大工作合力。要強化監(jiān)測調(diào)度，緊盯工作任務(wù)進度，逐條逐項抓執(zhí)行、抓推進、抓落實，實行目標倒逼管理機制。
要守牢安全底線，統(tǒng)籌抓好發(fā)展與安全兩件大事，堅持問題導(dǎo)向、樹牢底線思維、增強憂患意識，堅決防范化解各類安全隱患，及時排查問題，認真抓好整改。要守牢投資風(fēng)險底線，嚴格履行投資決策程序，充分做好前期論證，持續(xù)優(yōu)化供應(yīng)鏈管理流程，探索風(fēng)險把控的有效路徑。要守牢廉潔底線，增強廉潔自律意識，加強監(jiān)督檢查力度，時刻緊繃紀律規(guī)矩之弦，實現(xiàn)自身正、自身硬、自身強。要深入學(xué)習(xí)貫徹黨的二十屆三中全會精神和習(xí)近平總書記考察江西重要講話精神，聚焦“走在前、勇爭先、善作為”的目標要求，堅定信心決心、鼓足干勁拼勁，決戰(zhàn)四季度末、奪取全年勝，加快推動集團高質(zhì)量發(fā)展。
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